Profesjonalna edukacja i rozwiązania dla branży TSL
CARRIER MANAGER
Rozwijanie relacji z przewoźnikami w oparciu o profesjonalne negocjacje
Menu
Zapisz się już teraz na jedyne w Polsce warsztaty dedykowane pozyskiwaniu i rozwojowi relacji z firmami przewozowymi
100% Sprawdzonych rynkowo narzędzi i strategii
Metody gotowe do wdrożenia “od zaraz”
Dla każdego, kto chce zbudować portfel przewoźników, poprawić i wzmocnić relacje z nimi, zmniejszyć ryzyko braku możliwości przewozowych
CARRIER MANAGER
Na warsztacie nauczysz się skutecznych narzędzi do rozwijania strategii związanej z budowaniem relacji z firmami przewozowymi
Wszystko po to, aby zwiększyć Twoje możliwości przewozowe.
Zakres merytoryczny szkolenia od A do Z
Rozwijanie relacji z przewoźnikami w oparciu o profesjonalne negocjacje
2 dni szkolenia przygotują Ciebie kompleksowo pod podjęcia i realizacji kluczowych działań związanych z pozyskiwaniem, utrzymywaniem i rozwijaniem portfela dostawców przewozowych.
Wiedza i metody z warsztatu pozwolą Tobie skuteczniej i efektywniej wdrażać i rozwijać strategię zakupową w obszarze współpracy z firmami przewozowymi.
2 DNI WARSZTATU
ZAKRES MERYTORYCZNY
ANALIZA POTRZEB TRANSPORTOWYCH W OPARCIU O STRATEGIĘ HANDLOWĄ
PUNKT WYJŚCIA TO STRATEGIA HANDLOWA
3 PROCESY ROZWOJU PORTFELA PRZEWOŹNIKÓW I GRUPY DZIAŁAŃ DO NICH
W JAKI SPOSÓB ZARZĄDZAĆ PORTFELEM PRZEWOŹNIKÓW
4 KIERUNKI ROZWOJU MOŻLIWOŚCI PRZEWOZOWYCH
PLUSY MINUSY
PROCES ZAKUPOWY I KRYTERIA KWALIFIKACJI PRZEWOŹNIKÓW
OD SOURCINGU PO PROGRAMY LOJALIZACJI - NIEZBĘDNE GRUPY DZIAŁAŃ DO POZYSKIWANIA PRZEWOŹNIKW
ANALIZA PORTFELA PRZEWOŹNIKÓW W OPARCIU O SPOT I RELACJE
PUNKT WYJŚCIA ORAZ KLUCZOWE NARZĘDZIE W DEFINIOWANIU STRATEGII ZARZĄDZANIA PORTFELEM PRZEWOŹNIKÓW
CENTRALIZACJA ZAKUPÓW FRACHTÓW W FIRMIE ORAZ ROLA CARRIER MANAGERA
JEDNOSTKI ZAKUPOWE, KOMPETENCJE ORAZ FUNKCJA W STRATEGII TWOJEJ FIRMY
OFERTA DLA PRZEWOŹNIKA - PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI
ZDEFNIOWANIE TWARDYCH WARTOŚCI BIZNESOWYCH DO ROZMÓW Z PRZEWOŹNIKAMI
ROLA OSOBOWOŚCI I EMOCJI W NEGOCJACJACH
WPŁYW NASTAWIENIA, EMOCJI, POZIOMU INTELEKTUALNEGO, ZAUFANIA, MARKI, POZYCJII NA PROWADZENIE ROZMÓW
5+ FUNDAMENTÓW PROFESJONALNYCH NEGOCJACJI
PRZYGOTOWANIE, OBSZARY POROZUMIENIA, WARUNKI BRZEGOWE, ALTERNATYWY, ODEJŚCIE OD STOŁU I INNE NARZĘDZIA
NEGOCJACJE I SPRZEDAŻ ŁADUNKU - UJĘCIE TRANSAKCYJNE - SYMULACJE
MODEL ROZMOWY OPARTY NA SPRZEDAŻY AKTUALNEJ OFERTY PRZEWOZU / SPOT
NEGOCJACJE I ROZWÓJ WSPÓŁPRACY - UJĘCIE STRATEGICZNE - GRY I SYMULACJE
ZŁOŻONE SCENARIUSZE I ĆWICZENIA W TRAKCIE CAŁEGO WARSZTATU OPARTE NA MODELU RELACYJNYM
CIĄGŁOŚĆ DOSTARCZANIA OBIECANEJ WARTOŚCI I ZARZĄDZANIE RELACJĄ
ROLA WYWIĄZYWIANIA SIĘ Z OBIETNIC
Co mówią ludzie o moich szkoleniach?
Jestem właśnie po szkoleniu z obsługi klienta z Dawidem i jestem pod wrażeniem!! Bardzo fajny kontakt, nieszablonowe podejście do uczestników. Przystępna forma szkolenia, jestem przekonana że sporo z niego wyniosłam! Teraz nic tylko działać! Polecam!
Polecam szkolenia z Dawidem. Miałam okazję uczestniczyć w takich spotkaniach, gdzie jasno przekazywał informacje wyczerpujące temat - temat sprzedażowy ! Ważne było również poparcie wiedzy teoretycznej z przykładami sytuacji rzeczywistych 👍😊
Konkretnie i na temat. Przy wszystkich szkoleniowcach skupiających się na generalnym NLP "Jesteś zwycięzcą" bez merytoryki, Dawid wyróżnia się wielką znajomością rynku TSL oraz technik handlowych, które działają na tym rynku.
Previous
Next
Prowadzący szkolenie
Dawid Wardin
Specjalista w zakresie rozwoju strategii oraz kompetencji biznesowych w zespołach w branży logistyki w Polsce.
W kilku zdaniach o mnie:
Przedsiębiorca i praktyk związany z rynkiem TSL od ponad 15 lat.
Trener i konsultant w obszarze rozwoju kompetencji merytorycznych i strategii biznesowych firm zajmujących się transportem i spedycją.
Autor branżowego podręcznika Stawka to za mało.
Mentor przedsiębiorców.
Wykładowca na Uniwersytecie Gdańskim.
SZCZEGÓŁY SZKOLENIA
2 dni szkolenia
Forma: warsztat, dyskusja, scenki i symulacje
Liczba miejsc na szkoleniu ograniczona – grupa do 10 osób
(liczba miejsc ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń)
W cenie uczestnictwa:
Materiały szkoleniowe
Branżowy podręcznik do pracy z klientami: Stawka to za mało
Lunch oraz napoje
Lokalizacja i terminy:
GDAŃSK – 22/23.03.2022
Godziny szkolenia: 09.00 – 16.00 / 16.30
Cena uczestnictwa: 1 990 PLN + VAT / osoba
Formularz rejestracji na szkolenie
W celu utrzymania jakościowej formy warsztatu szkolenie ma ograniczoną liczbę miejsc. Zapisz się już teraz i zarezerwuj miejsce na szkoleniu.
Administratorem danych na stronie jest
WARDIN CONSULTING
Siedziba: ul. Grunwaldzka 347, 80-309 Gdańsk, piętro 12
NIP: 958-150-04-23 | REGON: 365 308 063
KRAJOWY REJESTR USŁUG SZKOLENIOWYCH: 2.22/00179/2019
Dane kontaktowe: szkolenia@dawidwardin.pl | Tel. 502 948 482
www.dawidwardin.pl