fbpx

Profesjonalna edukacja i rozwiązania dla branży TSL

CARRIER MANAGER
Rozwijanie relacji z przewoźnikami w oparciu o profesjonalne negocjacje

Zapisz się już teraz na jedyne w Polsce warsztaty dedykowane pozyskiwaniu i rozwojowi relacji z firmami przewozowymi

100% Sprawdzonych rynkowo narzędzi i strategii
Metody gotowe do wdrożenia “od zaraz”
Dla każdego, kto chce zbudować portfel przewoźników, poprawić i wzmocnić relacje z nimi, zmniejszyć ryzyko braku możliwości przewozowych

CARRIER MANAGER
Na warsztacie nauczysz się skutecznych narzędzi do rozwijania strategii związanej z budowaniem relacji z firmami przewozowymi

Wszystko po to, aby zwiększyć Twoje możliwości przewozowe.

Zakres merytoryczny szkolenia od A do Z

Rozwijanie relacji z przewoźnikami w oparciu o profesjonalne negocjacje
2 dni szkolenia przygotują Ciebie kompleksowo pod podjęcia i realizacji kluczowych działań związanych z pozyskiwaniem, utrzymywaniem i rozwijaniem portfela dostawców przewozowych.

Wiedza i metody z warsztatu pozwolą Tobie skuteczniej i efektywniej wdrażać i rozwijać strategię zakupową w obszarze współpracy z firmami przewozowymi.

2 DNI WARSZTATU

ZAKRES MERYTORYCZNY

ANALIZA POTRZEB TRANSPORTOWYCH W OPARCIU O STRATEGIĘ HANDLOWĄ

PUNKT WYJŚCIA TO STRATEGIA HANDLOWA

3 PROCESY ROZWOJU PORTFELA PRZEWOŹNIKÓW I GRUPY DZIAŁAŃ DO NICH

W JAKI SPOSÓB ZARZĄDZAĆ PORTFELEM PRZEWOŹNIKÓW

4 KIERUNKI ROZWOJU MOŻLIWOŚCI PRZEWOZOWYCH

PLUSY MINUSY

PROCES ZAKUPOWY I KRYTERIA KWALIFIKACJI PRZEWOŹNIKÓW

OD SOURCINGU PO PROGRAMY LOJALIZACJI - NIEZBĘDNE GRUPY DZIAŁAŃ DO POZYSKIWANIA PRZEWOŹNIKW

ANALIZA PORTFELA PRZEWOŹNIKÓW W OPARCIU O SPOT I RELACJE

PUNKT WYJŚCIA ORAZ KLUCZOWE NARZĘDZIE W DEFINIOWANIU STRATEGII ZARZĄDZANIA PORTFELEM PRZEWOŹNIKÓW

CENTRALIZACJA ZAKUPÓW FRACHTÓW W FIRMIE ORAZ ROLA CARRIER MANAGERA

JEDNOSTKI ZAKUPOWE, KOMPETENCJE ORAZ FUNKCJA W STRATEGII TWOJEJ FIRMY

OFERTA DLA PRZEWOŹNIKA - PRZYGOTOWANIE DO NEGOCJACJI

ZDEFNIOWANIE TWARDYCH WARTOŚCI BIZNESOWYCH DO ROZMÓW Z PRZEWOŹNIKAMI

ROLA OSOBOWOŚCI I EMOCJI W NEGOCJACJACH

WPŁYW NASTAWIENIA, EMOCJI, POZIOMU INTELEKTUALNEGO, ZAUFANIA, MARKI, POZYCJII NA PROWADZENIE ROZMÓW

5+ FUNDAMENTÓW PROFESJONALNYCH NEGOCJACJI

PRZYGOTOWANIE, OBSZARY POROZUMIENIA, WARUNKI BRZEGOWE, ALTERNATYWY, ODEJŚCIE OD STOŁU I INNE NARZĘDZIA

NEGOCJACJE I SPRZEDAŻ ŁADUNKU - UJĘCIE TRANSAKCYJNE - SYMULACJE

MODEL ROZMOWY OPARTY NA SPRZEDAŻY AKTUALNEJ OFERTY PRZEWOZU / SPOT

NEGOCJACJE I ROZWÓJ WSPÓŁPRACY - UJĘCIE STRATEGICZNE - GRY I SYMULACJE

ZŁOŻONE SCENARIUSZE I ĆWICZENIA W TRAKCIE CAŁEGO WARSZTATU OPARTE NA MODELU RELACYJNYM

CIĄGŁOŚĆ DOSTARCZANIA OBIECANEJ WARTOŚCI I ZARZĄDZANIE RELACJĄ

ROLA WYWIĄZYWIANIA SIĘ Z OBIETNIC

Co mówią ludzie o moich szkoleniach?

Prowadzący szkolenie
Dawid Wardin

Specjalista w zakresie rozwoju strategii oraz kompetencji biznesowych w zespołach w branży logistyki w Polsce.

W kilku zdaniach o mnie:
Przedsiębiorca i praktyk związany z rynkiem TSL od ponad 15 lat. Trener i konsultant w obszarze rozwoju kompetencji merytorycznych i strategii biznesowych firm zajmujących się transportem i spedycją. Autor branżowego podręcznika Stawka to za mało. Mentor przedsiębiorców. Wykładowca na Uniwersytecie Gdańskim.

SZCZEGÓŁY SZKOLENIA

2 dni szkolenia 
Forma: warsztat, dyskusja, scenki i symulacje
Liczba miejsc na szkoleniu ograniczona – grupa do 10 osób
(liczba miejsc ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń)

W cenie uczestnictwa:
Materiały szkoleniowe
Branżowy podręcznik do pracy z klientami: Stawka to za mało
Lunch oraz napoje

Lokalizacja i terminy:

GDAŃSK – 22/23.03.2022

Godziny szkolenia: 09.00 – 16.00 / 16.30
Cena uczestnictwa: 1 990 PLN + VAT / osoba

 

Formularz rejestracji na szkolenie

W celu utrzymania jakościowej formy warsztatu szkolenie ma ograniczoną liczbę miejsc. Zapisz się już teraz i zarezerwuj miejsce na szkoleniu.

Administratorem danych na stronie jest
WARDIN CONSULTING
Siedziba: ul. Grunwaldzka 347, 80-309 Gdańsk, piętro 12
NIP: 958-150-04-23 | REGON: 365 308 063
KRAJOWY REJESTR USŁUG SZKOLENIOWYCH: 2.22/00179/2019
Dane kontaktowe: szkolenia@dawidwardin.pl | Tel. 502 948 482
www.dawidwardin.pl