Cześć!
Cieszę się, że tu jesteś.
W złożonym i skomplikowanym świecie, pełnym wyzwań, konfliktów, słabnącego morale i problemów ekonomicznych, mam nadzieję pomóc Ci w osiąganiu Twoich celów – zarówno biznesowych, zawodowych, jak i prywatnych. Posiedź chwilę, rzuć okiem na to, co przygotowałem dla Ciebie.
Kapitan i kompan w trudnościach i rozwoju,
Dawid
Na spokojnym morzu każdy kapitan dobry…
Kiedy warto pracować z zewnętrznymi konsultantami?
Realistyczne podejście do usług doradczych i szkoleniowych
Klienci szukający usług doradczych czy szkoleniowych często wyobrażają sobie konsultanta lub firmę doradczą jako magiczne rozwiązanie, które natychmiast zlikwiduje wszystkie problemy biznesowe. W rzeczywistości jednak, proces poprawy sytuacji firmy jest znacznie bardziej złożony i wymagający.
Faktyczna sytuacja biznesowa:
- Trudności narastające latami: Problemy, takie jak rotacja klientów, znikający dostawcy, niska motywacja pracowników, problemy z cashflow i brak zaangażowania, narastały przez długi czas.
- Przestarzałe systemy IT: Firmowe oprogramowanie często pozostaje w tyle, nie nadążając za nowoczesnymi rozwiązaniami.
- Brak bliskich relacji z klientami i dostawcami: Niezbędne jest odbudowanie więzi i zrozumienia potrzeb obu stron.
Proces współpracy z doradcą:
- Diagnoza problemów: Konsultant najpierw dokładnie diagnozuje obszary problemów, które się na siebie nakładają.
- Ocena potencjału: Następnie oszacowuje potencjał firmy i możliwości wprowadzenia zmian.
- Projektowanie zmian: Konsultant nakreśla projekt zmian, co jest dopiero początkiem procesu.
- Dialog i współpraca z zespołem: Ważnym etapem jest dialog z zespołem na temat metod i planowania działań.
- Systematyczna praca: Wprowadzanie zmian wymaga sukcesywnej i systematycznej pracy, analizując przypadek po przypadku.
Gotowość na zmiany:
Jeżeli czujesz, że zmiany są potrzebne w Twojej firmie lub życiu zawodowym, i jesteś gotów na dalszy wysiłek, wsparcie zewnętrznego doradcy może być bardzo wartościowe. Natomiast, jeśli oczekujesz prostego rozwiązania na złożone problemy, może to nie przynieść oczekiwanych rezultatów
SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ JUŻ TERAZ
Zmiany z własnej (nie) przymuszonej woli
Ludzie przeważnie rozwijają się w dwóch kontekstach sytuacji – gdy mają wysokie aspiracje i cele lub gdy napotykają na poważne problemy.
Aspiracje biznesowe i indywidualne:
Rozwój umiejętności, wiedzy i strategii – zarówno własnych,
jak i zespołu
Poprawa motywacji, samodyscypliny i postaw mentalnych
Doskonalenie strategii biznesowych
Inspiracja i pomysły na dalszy rozwój
Wdrożenie i rozwój technologii
Udoskonalanie procesów w firmie
Typowe problemy:
Budowa i rozwój zespołu, w tym rotacja pracowników
Malejące morale, motywacja i organizacja pracy, niska produktywność
Problemy z płynnością finansową – windykacja, ściągalność należności, procesy prawne i dostępność gotówki
Rotacja klientów i dostawców – brak kontroli nad biznesem
Brak długofalowych celów i strategii – działania bez analizy i celowości
Brak kluczowych procesów, ich usystematyzowania i świadomego zarządzania
Zrozumienie i rozwiązanie problemów
Wszystkie te problemy i wyzwania nie mogą zostać rozwiązane machnięciem czarodziejskiej różdżki. Niektóre z nich wymagają świadomej i zorganizowanej, wielomiesięcznej pracy. Inne lat. Gdyż często przez lata zaniedbań były one budowane.
Wpływają na nie konteksty rynków, na których działamy i ich zmienność m.in. rynek pracy, rynek klientów, rynki dostawców.
Dodatkowo, jesteśmy tylko ludźmi i możemy dźwigać określone ciężary trudności. W szczególności jako przedsiębiorcy czy managerowie oraz specjaliści.
W czym mogę Tobie pomóc?
Niezależnie od Twojego poziomu rozwoju zawodowego i pozycji w firmie, możesz napotkać różnorodne trudności.
Być może nie wiesz, jak prowadzić swoją karierę, jak zarządzać zespołem lub jak rozwijać firmę czy podnieść wyniki sprzedaży, rentowności czy różnych operacji firmowych. Może nadszedł czas, aby zamknąć pewne projekty i nie wiesz, jak się do tego zabrać.
Czasami trudności osiągają poziom złożonych problemów, które nie mają prostych rozwiązań. Procesy mogą wydawać się idealne, podobnie jak arkusze kalkulacyjne, ale wyniki nie są zgodne z oczekiwaniami.
W takich sytuacjach konieczne jest strategiczne podejście, praca z ludźmi oraz praca nad sobą, aby mieć siłę do prowadzenia biznesu mimo oporu, problemów i konfliktów, dążąc do długofalowych celów.
Moje wsparcie obejmuje metodyczną pracę w obszarach m.in.:
- Strategiczne doradztwo biznesowe oraz audyt – nakierowanie, budżetowanie, szacowanie zasobów, analiza ryzyk
- Rozwój umiejętności liderskich, handlowych, negocjacyjnych – dla Ciebie i zespołu
- Poprawa motywacji i samodyscypliny u siebie i w zespole – ciągłość wsparcia ognia do walki
- Doskonalenie procesów biznesowych, w tym poprawa wyników w firmie
- Wsparcie w budowaniu kariery zawodowej i rozwój indywidualnych umiejętności
- Budowa i rozwój zespołów
Zadbaj o swoją przyszłość firmy i realizacji Twoich celów z odpowiednim wsparciem.
Konsultacja biznesowa / audyt
Usługa dedykowana jest przedsiębiorcom oraz menedżerom wyższego szczebla.
Podczas konsultacji omawiamy szczegółowo interesujący Cię problem, kreślimy opcje działania oraz tworzymy wstępny zarys aktualizacji strategii.
Istnieje możliwość kontynuacji współpracy w ramach długofalowego wsparcia.
Coaching
Usługa skierowana do osób pragnących osiągać cele zawodowe, rozwijać się, doskonalić swoje podejście, narzędzia i spojrzenie na karierę zawodową i biznes.
Pomagam w osiąganiu długofalowych celów, poprawie jakości życia, pracy z zespołami oraz w pracy nad sobą w firmie.
Szkolenia
Oferuję kompleksowe projekty szkoleniowe, które rozwijają KNOWHOW – praktyczną wiedzę oraz umiejętności w określonych obszarach.
Realizuję projekty zamknięte w firmach, projekty otwarte, szkolenia zdalne oraz webinary.
Szkolenia są dostosowane do specyficznych potrzeb Twojej organizacji.
Współpraca B2B
Jako konsultant / menedżer / wspólnik, oferuję długoterminową współpracę (półroczną, roczną i dłużej) nad projektami zmian, poprawą wyników, wsparciem motywacji oraz kompleksowym wsparciem w biznesie.
W zależności od Twoich inicjatyw i potrzeb, jestem gotów wspierać Ciebie, Twój zespół i firmę w osiąganiu sukcesów.
Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej i rozpocząć współpracę, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele biznesowe.
Skontaktuj się ze mną, aby dowiedzieć się więcej i rozpocząć współpracę, która pomoże Ci osiągnąć Twoje cele biznesowe.
Spójrz, zobacz, zapisz się do newslettera.
Skontaktuj się ze mną. Być może będę w stanie pomóc Ci w rozwoju, doskonaleniu, rozwiązaniu problemów lub zamknięciu drzwi, które chcesz zamknąć.