fbpx

Witaj na mojej stronie!

Jestem przedsiębiorcą, wyspecjalizowanym konsultantem branżowym i autorem narzędzi rozwojowych.

Moja pasja to logistyka, spedycja i transport, a moim celem jest nie tylko dostarczanie skutecznych rozwiązań biznesowych, ale także inspiracja i motywacja dla innych ludzi.

Wierzę w potencjał, jaki drzemie w każdym z nas. Poprzez moje usługi doradcze i szkoleniowe, edukację specjalistów, wspieram zarządy, pomagam innym przedsiębiorcom osiągać sukces w branży logistycznej i transportowej. 

Moja wiedza, doświadczenie oraz eksperckie umiejętności są dostosowane do współczesnych wyzwań, które napotykają przedsiębiorcy i specjaliści w tym dynamicznym środowisku.


Jako
wykładowca, twórca i autor tworzę również narzędzia rozwojowe, które pomagają ludziom rozwijać ich umiejętności, rozbudzać kreatywność oraz budować efektywne strategie biznesowe. 

Wierzę w moc edukacji i ciągłego uczenia się, dlatego angażuję się w proces edukacji innych, aby pomóc im osiągnąć sukces i wzrastać zarówno osobowościowo, jak i zawodowo.

Zapraszam Cię do eksploracji strony i dołączenia do mnie w podróży rozwoju i sukcesu. Jeżeli masz pytania, potrzebujesz wsparcia lub chcesz omówić konkretny projekt, skontaktuj się ze mną. 

Zainspirujmy się i działajmy razem!

Z serdecznymi pozdrowieniami,
Dawid Wardin

O mnie - Long story short

Jestem wyspecjalizowanym konsultantem branżowym, z ponad 18-letnim doświadczeniem w branżach spedycji i transportu. Moja pasja do logistyki i spedycji napędza mnie do tworzenia efektywnych rozwiązań dla klientów i wspierania ich w osiąganiu sukcesów.

W roli edukatora branżowego i wykładowcy, moim celem jest przekazanie wartościowej wiedzy i inspiracji innym. Wierzę w moc uczenia się i rozwijania umiejętności, dlatego angażuję się w prowadzenie szkoleń i wykładów, aby pomóc innym profesjonalistom w branży logistycznej stawać się jeszcze lepszymi w tym, co robią.

Jako autor podręcznika “Stawka to za mało”, chciałem stworzyć praktyczne źródło informacji, które pomoże czytelnikom osiągnąć sukces w branży. W tej książce dzielę się swoimi najlepszymi strategiami, wskazówkami i przykładami, aby pomóc czytelnikom pokonać wyzwania, z jakimi się spotykają, i zdobyć przewagę konkurencyjną.

Jako właściciel firmy spedycyjnej wiem, jak istotne jest tworzenie optymalnych procesów logistycznych i zarządzanie transportem. 

Co więcej?

Na tej stronie znajdziesz również odnośniki do mojego kanału na YouTube, gdzie dzielę się wideo treściami dotyczącymi logistyki i spedycji. Jest to moje dodatkowe narzędzie do dzielenia się wiedzą i inspiracją, aby dotrzeć do większej liczby osób i pomóc im w ich rozwoju zawodowym.

Kompetencje i skuteczność

Jestem doświadczonym specjalistą, który z powodzeniem zrealizował ponad 140 kompleksowych projektów szkoleniowo-doradczych z wdrożeniami. Dzięki mojej wiedzy i ekspertyzie, ponad 60% tych projektów zostało wdrożonych w całości, a kolejne firmy skorzystały z konkretnych elementów mojego know-how, metod i strategii. 

Moje szkolenia przyczyniły się do rozwoju ponad 1500 specjalistów w branży.

Moja książka “Stawka to za mało” stała się nieodłącznym źródłem wiedzy dla ponad 2500 specjalistów branży transportu, którzy korzystają z jej treści i wykorzystują w praktyce. Dzięki moim wdrożeniom, moi klienci osiągnęli obroty przekraczające 100 mln złotych, zdobyli tysiące zleceń i pozyskali setki nowych klientów.

Jestem dumny z tych osiągnięć i nieustannie dążę do dostarczania najwyższej jakości współpracy, aby pomóc moim klientom osiągać sukces w branży transportu.

Sukces wdrożeń projektów
Kompleksowe oraz kilkudniowe projekty 83%
Rozwijanie skutecznych strategii biznesowych
Projekty doradcze 86%
Rozwijanie specjalistycznych kompetencji
Projekty szkoleniowe 93%
Orientacja na potrzeby i praktyczne zastosowania
Projekty szkoleniowe 100%
Ugruntowanie w realiach rynku logistyki
Rozwiązania oparte na badaniach 100%

Opinie i realizacje

Produkty

Oferuję dwa kluczowe produkty, które zostały opracowane przeze mnie specjalnie w celu poprawy efektywności, produktywności, wiedzy oraz praktycznego know-how. 

Pierwszym z nich jest podręcznik branżowy o nazwie “Stawka to za mało”, który dostarcza wartościowych informacji, strategii i wskazówek dla profesjonalistów. Drugim produktem jest planer biznesowy, który pomaga firmom skupić się na osiąganiu celów poprzez efektywne zarządzanie zadaniami i projektami. 

Dzięki tym produktom, dążysz do sukcesu i wzmacniasz swoją wiedzę oraz umiejętności w biznesie.

Stawka to za mało
To praktyczny podręcznik branżowy dla logistyki, zbadany rynek, 350+ stron, idealny dla osób zaczynających swoją karierę, specjalistów,  menedżerów, właścicieli firm w biznesie logistycznym.

Zeszyt Fachowca
To praktyczne narzędzie logistyczne, które pomaga w zarządzaniu zadaniami, projektami i codziennymi rutynami pracy. Zawiera kalendarz i inspirujące treści, a jego 250 stron umożliwia skuteczne planowanie i osiąganie celów biznesowych.

Usługi i współpraca

Oferuję kompleksowe usługi w dziedzinie logistyki i transportu, które pomagają firmom osiągać sukces. 

Jako firma spedycyjna, organizuję transport po Europie, zapewniając niezawodne rozwiązania logistyczne w ramach importu i eksportu z kluczowych krajów zachodniej Europy. 

Dodatkowo, specjalistyczne szkolenia dla zespołów, dedykowane firmom i działom logistycznym, umożliwiają rozwój umiejętności i strategii biznesowych. Moje usługi doradcze wspierają firmy w organizacji strategii, stawianiu celów oraz w budowaniu silnych zespołów. Ponadto, jako prelegent i wykładowca, dzielę się wiedzą i inspiracją na konferencjach, dostarczając wartościowych informacji dla uczestników. 

Skorzystaj z moich usług, aby poprawić efektywność, produktywność i osiągnąć swój pełny potencjał.

Organizacja transportu po Europie

Jako firma spedycyjna, oferuję solidne możliwości organizacji transportu całopojazdowego oraz częściowych wysyłek w kierunkach importowych i eksportowych z/do kluczowych krajów zachodniej Europy, takich jak Francja, Anglia, Niemcy, Belgia, Holandia i Hiszpania. 

Doświadczenie moje oraz mojego zespołu i nasze wspólne zaangażowanie pozwalają nam dostarczać niezawodne rozwiązania logistyczne, które spełniają oczekiwania naszych klientów.

Specjalistyczne szkolenia dla zespołów

Moje dedykowane szkolenia są dostosowane do potrzeb strategii firm logistycznych. 

Oferuję programy szkoleniowe z obszarów takich jak rozwijanie i zarządzanie portfelem klientów, pozyskiwanie zleceń, orientacja firmy na klienta, obsługa klienta oraz zarządzanie portfolio dostawców przewozów (SRM). 

Prowadzę także warsztaty z zakresu Leadershipu, które wspierają rozwój kadr zarządzających.

Doradztwo w prowadzeniu firmy

Specjalizuję się w projektach doradczych dotyczących organizacji strategii firmy, stawiania długofalowych celów, identyfikacji wizji firmy oraz pracy i rozwoju zespołu, w tym pracy nad kulturą organizacyjną.

Moje usługi doradcze pomagają firmom opracować skuteczne strategie biznesowe oraz budować silne i zgrane zespoły.

Wykłady i prelekcje na konferencjach

Oferuję wykłady i prelekcje tematyczne, które są dedykowane określonym firmom i audytorium. Moje wystąpienia na konferencjach dostarczają wartościowej wiedzy i inspiracji z zakresu logistyki i transportu. 

Jestem gotowy podzielić się moim doświadczeniem i wiedzą na wydarzeniach branżowych.

Artykuły i materiały

Zapraszam do zapoznania się z moimi merytorycznymi materiałami, takimi jak artykuły, wywiady i podcasty, które są dedykowane problematyce biznesowej w branży logistycznej. 

W moich publikacjach znajdziesz wartościowe informacje na temat rozwoju kompetencji, zarządzania zespołowego, strategii handlowych, strategii zakupowych oraz ogólnego zarządzania. Wykorzystaj moje materiały jako cenne źródło wiedzy i inspiracji, aby odnosić sukcesy w branży logistycznej.

Oszczędności vs ryzyko w logistyce

A gdyby tak… poszukać oszczędności? Wrzucasz więc zlecenia transportowe na giełdę. Zatrzęsienie ofert. Tu 100 euro taniej, tam jeszcze 50 euro mniej. Raj dla logistyka. A potem nagle – akurat wtedy, gdy wpada Ci pilne zamówienie – nie możesz znaleźć żadnego transportu.

Ukryte możliwości Twoich przewoźników i spedytorów. Jak je wyciągnąć i z nich korzystać?

Od modeli działania Twoich kontrahentów – spedytorów, przewoźników lub innych dostawców logistyki – oraz od tego, jak skonstruowane są ich procesy, zależą możliwości i zdolności operacyjne Twojej firmy. I strategia ekspansji.

Jak przyciągnąć do swojej firmy dobrą spedycję lub przewoźnika?

Sparzyłeś się na współpracy ze spedycją albo przewoźnikiem? Poznaj 10 wartości, które cenią dostawcy. Ta wiedza pomoże Ci w negocjacjach, otwieraniu kontaktu i utrzymaniu dobrego przewoźnika w Twoich szeregach.

Skontaktuj się ze mną

Gotowy, by zwiększyć swoją skuteczność biznesową w branży logistycznej?

Skorzystaj z mojej wiedzy, doświadczenia i dedykowanych usług, aby osiągnąć sukces. Skontaktuj się ze mną już dziś, aby rozpocząć owocną współpracę. Razem możemy stworzyć strategię, rozwijać kompetencje, zoptymalizować procesy i osiągnąć wybitne rezultaty. Nie zwlekaj, zadzwoń/napisz do mnie już teraz lub złóż zapytanie z łatwością z poniższego formularza. 

Tel. 502 948 482 / mail: dawid.wardin@gmail.com

Wardin Logistic Sp. z o.o.
Ul. Grunwaldzka 347, 80-309 Gdańsk